[시사매거진]?"저성장기에 더 단단해지는 기업은 무엇이 다른가?"

이 책은 SERI CEO에서 연재한 〈日 중소기업 진화생존기〉 중에서 오래가는 강소기업의 지혜를 잘 보여준 사례만을 뽑아 엮은 것이다. 일본 중소기업들의 DEEP 경영을 강조한 저자의 전작에서 '변해야 할 것과 변하지 말아야 할 것을 구분한다'에 대한 논의를 더 전개시켜 이번에는 이들 일본 강소기업들이 불역유행을 실현하기 위해 지키고 있는 원칙 세 가지, 즉 '목표보다는 목적, 개발보다는 개선, 성장보다는 발전'이라는 결론을 '불역유행(不易流行, 바꾸지 않으면서 변한다는 뜻으로, 변함없는 원칙을 지키면서도 시대와 상황에 알맞게 혁신함을 이르는 말)'과 연관시켜 보여주고 있다. 불황을 타개하고 변화에 대응하기 위해 혁신을 거듭하며 자기 자신이 곧 산업이자 트렌드가 되고 마는, 32개의 작지만 강한 일본 기업 사례를 통해 독자들은 자신의 기업에 즉각 적용할 수 있는 통찰을 얻을 수 있을 것이다.